Maßnahme Bühne
Zum Projekt

Transfergeleitete Adaption eines Learning Designs

Die germanistische Mediävistik kann als herausforderndes, konservatives Umfeld gesehen werden, das dem Transfer digitaler Lehr-Lern-Tools zwischen Universitätsstandorten häufig skeptisch gegenübersteht. Die Zentrierung auf die Bedürfnisse der transfernehmenden Institution, Aufbau eines niedrigschwelligen Supportnetzes und Adaption des Learning Designs, hat den Transfer enorm erleichtert.

Kategorien

Bitte nennen Sie bis zu fünf Stichwörter, die den Inhalt Ihrer Maßnahme aussagekräftig beschreiben.
Blended Learning
Wissenstransfer
Instructional Flexibilit
Adaptierbarkeit
Transferierbarkeit
Zielgruppe(n)
Handlungsfeld & Aktivität(en)

Beschreibung

Herausforderung

Eine Herausforderung des Transfers von Learning Designs zwischen unterschiedlichen mediävistischen Lehr-Lern-Umgebungen liegt in konservativen Fächerstrukturen. Besonders häufig setzen Fachbereiche auf Inhouse-Lösungen und werben Drittmittel für isolierte digitale Lehr-Lern-Tools ein. Diese haben oftmals eine große Schnittmenge mit bereits bestehenden Lösungen anderer Universitäten ohne den Anspruch der Vernetzung. Die Stichworte digital und von außerhalb können zum Transferhindernis werden.

Herangehensweise

Das Learning Design WABE hat nach der Etablierung eines Kommunikationskanals einen Blickverschiebung in der eigenen Weiterentwicklung vollzogen. Das Learning Design sollte nicht nur in Frankfurt hilfreich sein, sondern standortübergreifend. Daher zeigten wir uns zur Adaption des Learning Designs nach Wünschen der transfernehmenden Seite bereit. Der Blickwechsel brachte alte Debatten wieder auf den Schirm (z.B. Begrifflichkeit des Grundwortschatzes) und führte zu neuen Adaptionspotenzialen für neue Anwendungsfälle (z.B. eine bundeslandbedingte Zielgruppenverschiebung von Studienanfänger*innen zu Studierenden vor einer Examensklausur mit hohem Übersetzungsanteil). Hierzu wurden nach der Vorstellung des Tools zwischen beiden Transferpartnern Anwendungsszenarien, Zielgruppenanalysen und Besonderheiten der Lehr-Lern-Umgebung diskutiert. Hieraus konnten Adaptionen in der Nutzung bestehender Funktionen für die neuen Standorte und Wünsche der Transfernehmenden stärker berücksichtigt werden.

Zusammenhang

Die Blickverschiebung bei der Weiterentwicklung von WABE fand im Rahmen der Roll-Out bzw. Transfer-Phase von WABE statt. Währenddessen wurden Kooperationsnetzwerke eröffnet, die einen neuen Umgang erforderten.

Voraussetzung

Für die Durchführung war zunächst ein Vertrauensvorschuss der Transfernehmenden vorausgesetzt. Die Vorstellung eines adaptierbaren Tools ist nicht immer eine Selbstverständlichkeit. Für die Blickverschiebung im Team der transfergebenden Seite war eine theoretische Grundlage des Neudenkens erforderlich. Das Learning Design war ursprünglich als lokales Selbst-Lern-Tool ausgelegt. Durch die Impulse von Wipper und Schulz (2021) zum Einsatz von „digitalen Helferlein“, eröffnete sich eine neue Perspektive der Adaptierbarkeit des eigenen Learning Designs. WABE konnte nun nicht nur als eigenständiges Selbst-Lern-Tool begriffen werden, sondern als Lehr-Lern-Tool mit einem Fokus auf dem Werkzeugcharakter, der es an unterschiedliche didaktische Konzepte andockbar machte. Hierdurch konnte ein kreativerer didaktischer Umgang erfolgen, der die Optionen zur Adaptierbarkeit erst ermöglichte.

Eignung

Das Learning Design wurde im Transfer an fünf Universitäten aus drei Bundesländern erprobt. Damit ist der Initialtransfer in sehr unterschiedliche Lehr-Lern-Umfelder bereits gelungen. Die Blickverschiebung im Transfergeschehen auf die Bedürfnisse der transfernehmenden Institution hat damit zu einer hohen Annahmequote geführt und neue Anwendungsfelder für das Learning Design im Prozess enthüllt. Zudem brachte die Loskoppelung von der Frankfurter Lehr-Lern-Umgebung bereits erste Adaptionen in Inhalt und Gestaltung mit sich, die auf geäußerte Wünsche (z.B. Inhalte) oder die abschließende Evaluation/Feedbackgespräche zurückgehen (z.B. Überlegungen für einen Dark Mode, Adaption der Darstellungsweise). Der Blickwechsel bedingt damit die erfolgreiche und situative Adaption des Learning Design, was wiederum die Annahme für einen Transfer in strukturkonservativen Bereichen wahrscheinlicher macht.

Vorgehen/Schritte

  1. In einem ersten Schritt sollten Sie die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Learning Designs kennenlernen. Ziel muss sein, dass Sie einschätzen können

  2. Lassen Sie sich auf Ihre transfernehmende Institution ein. Bedürfnisse können sich standortspezifisch unterscheiden und doch in ein und demselben Lear

  3. Für einen erfolgreichen Transfer müssen auf die analysierte Lehr-Lern-Umgebung zugeschnittene Lösungen erdacht werden. Es gilt in einem agilen Team st

  4. Es bietet sich an die adaptierten Einsatzpläne und modifizierten Inhalte vor einer größeren Gruppe (z.B. Fachbereich) noch einmal vorzustellen und die

  5. Die transfernehmenden Institutionen müssen durch ein Supportnetz in die Lage versetzt werden schnell Kontakt aufzunehmen, um ggf. weitere Adaptionen,

  6. Evaluieren sie mit den Partnerinstitutionen die gemeinsame Adaptionsphase. Wo konnte etwas nicht umgesetzt werden, was muss nachträglich verändert wer

Hinweise

Effekte

Es war zu erwarten, dass unterschiedliche Lösungen bei der Adaption an unterschiedlichen Standorten herausgekommen sind. Insbesondere auf der Ebene der Einsatzmöglichkeiten ergaben sich kreative Umgangsmöglichkeiten mit dem eigenen Learning Design, die auch den eigenen Blick noch einmal weiten konnten. Das Lehr-Lern-Tool wurde situations- und standortabhängig als Selbst-Lern-Tool, integrierter digitaler Helfer zu bestehenden didaktischen Konzepten, partizipatives Lernelement, als Nachschlagewerk und Übersetzungshilfe oder als Grundlage für eine Posterdiskussion rund um Historische Semantik eingesetzt. Zudem zeigten sich teilweise Synergieeffekte mit bereits lokal bestehenden Lehr-Lern-Tools insbesondere Selbst-Lern-Kursen, die durch das adaptierte Werkzeug WABE flankiert werden konnten.

Learnings

1. Transfer muss von beiden Seiten gedacht werden.

2. Ein Learning Design kann viele verschiedene Facetten einnehmen. Wenn man neue Blickwinkel einbindet, entdeckt man das eigene Learning Design manchmal neu.

Methoden

Empfohlen

Formate
Austauschrunden, Master-Classes zur Anwendung des adaptierten Learning Designs, Feedbackschleifen

Nicht empfohlen

Formate
SoScieSurvey für anonyme Fragebögen hat sich als sehr umständlich und für die Auswertung von qualitativem anonymen Feedback nur bedingt gut geeignet.
Technische Tools
SoScieSurvey für anonyme Fragebögen hat sich als sehr umständlich und für die Auswertung von qualitativem anonymen Feedback nur bedingt gut geeignet.

Kontakt

Bearbeiter:innen und Beteiligte
Keine Kontaktdaten vorhanden

Das könnte Sie auch interessieren

Projekt 101169
Projekt

Virtuelle kieferorthopädische Patienten

Nahezu jede/r zweite Jugendliche unterzieht sich in Deutschland einer kieferorthopädischen Therapie. Die für eine erfolgreiche Therapie ärztlicherseits erforderlichen Grundkompetenzen werden im Rahmen des Zahnmedizinstudiums vermittelt und ggf. später in einer fachzahnärztlichen Weiterbildung vertieft. Die Kompetenzvermittlung ist ortsgebunden an die Universität, wobei bisher im Curriculum nur zeitlich eng begrenzte Slots zur Verfügung stehen. Unser Projekt hat zum Ziel, die für die kieferorthopädische Therapieplanung erforderlichen Kenntnisse zusätzlich digital und somit präsenz- und zeitunabhängig in das Zahnmedizinstudium zu integrieren. Die Erstellung eines eLearningsystems mit „virtuellen Patienten“ ist eine interdisziplinäre Herausforderung, welche durch ein interdisziplinäres Projektteam angegangen wird: Das Team der Klinik für Kieferorthopädie des Universitätsklinikums Ulm (Ärztlicher Direktor: Prof. Dr. Dr. Lapatki) bringt umfangreiche Erfahrungen im Bereich der digitalen Therapieplanung sowie in der theoretischen und praktischen Ausbildung von Studierenden im Fach Kieferorthopädie mit; das GECKO-Institut (Direktor: Prof. Dr. Haag) hat langjährige umfassende Expertise bei der Entwicklung von innovativen Softwaresystemen für die Ausbildung und Prüfung in der Medizin und den Gesundheitsberufen; die Instruct gGmbH (Geschäftsführer: Martin Adler) ist als gemeinnützige Firma seit vielen Jahren Entwicklerin und Betreiberin einer Softwareplattform für Virtuelle Patienten.

Projekt anzeigen
Maßnahme 100614
Maßnahme

Planung der Bildungsintervention: Wiki

Die Implementierung des Wikis (Maßnahme 2) setzt eine strukturelle, administrative und inhaltliche Planung voraus. Das Wiki wurde intern geplant, getestet, bestehende Kursinhalte in die auf Moodle aufgesetzte Wiki-Oberfläche übertragen sowie technische und inhaltliche Anleitungen für die spätere Nutzung durch die Studierenden erstellt. Die technischen und inhaltlichen Anleitungen dienen der Konsistenz der zu erstellenden Wiki-Beiträge. [Anm. StIL: Diese Maßnahme wurde in einer Vorgängerversion der Abfrage dokumentiert. Bei der Übertragung auf das aktuelle Format kann es vorkommen, dass die Antworten nicht hundertprozentig zur Frage passen.]

Maßnahme anzeigen
Publikation 100610

Individuelle Förderung von Programmierfertigkeiten im Studium am Beispiel von Intelligenten Tutor Systemen für SQL

[Kurzbeschreibung folgt (Anm. StIL)]

Publikation anzeigen